Einfach innovieren

Projektskizze

Forschen mit Impact – schnellere Förderung durch externes Fachwissen

Zwischen laufenden Projekten droht die Frist zur Einreichung Ihrer Projektidee zu verstreichen. Ihre Herausforderung? Ohne grundlegende Erfahrung in der Drittmittelbeschaffung und mit begrenzten Ressourcen gilt es, die Idee zu verfeinern und durch realistische Pläne zu Arbeitsaufwand, Zeit und Kosten förderfähig zu bekommen.

Die Frage nach der passenden Finanzierung fühlt sich für Themeneinsteiger wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen an. Welche Förderrichtlinie passt zur Idee? Wie gewinnen Sie Forschungspartner? In den meisten Fällen wissen wir das schon. Weil wir über komplexe Software-Tools für solch eine Detail-Suche verfügen. Weil wir ein fundiertes Netzwerk im F&E-Segment haben. Und weil wir wissen, wen wir kurz anrufen, um eine wichtige Information zu erhalten.

Gemäß unserer Erfahrung machen wir in 5 Prozesstagen aus Ihrem Forschungs- und Entwicklungsthema eine einreichungsfähige Projektskizze. Richtig formuliert, erhöht sie Ihre Chancen auf Fördermittel und motiviert potenzielle Kapitalgeber.

Fördermittelantrag

Formalen Druck abgeben – von unserer Praxiserfahrung profitieren

Die bisherige Forschung an der eigenen Projektidee hat Ihnen viele Glücksmomente durch neue Methodenerkenntnisse oder deutliche Produktverbesserungen verschafft. So darf das in der nächsten Phase weiterlaufen. Während Sie Ihre Forschung weiter vorantreiben wollen, müssten Sie sich Ihrer Projektskizze und formalisierten Prozessen für die externe Finanzierung widmen, was einem Nebenjob gleichkommt.

Auf den bewerben wir uns gern. Wir geben Ihren Kosten eine Struktur, navigieren Sie durch digitale Antragsportale wie easy-Online und erstellen alle formalen Dokumente zur fristgerechten Einreichung.

Für die meisten Förderungsarten reichen 5 bis 8 Tage, damit aus Ihrer positiv bewerteten Projektskizze ein unterschriftsreifer Antrag wird.

Fördermittelmanagement

Administrative Hürden überspringen – PIC wird Ihre temporäre Drittmittelabteilung

Unser aufrichtiger Glückwunsch – Sie haben die Finanzierung Ihres Innovationsprojekts bewilligt bekommen! Der Freude folgen sogleich Unsicherheiten wegen bürokratischer Anforderungen und Nachweispflichten. Von der Mittelbeantragung bis zur Abrechnung – dieser administrative Aufwand kann schnell überwältigend wirken, besonders wenn Ihnen die Erfahrung und das Fachpersonal fehlen.

Das ist der Moment, in dem wir ins Spiel kommen. Wir agieren als externe Drittmittelabteilung, die sich um alle Aspekte Ihrer Fördermittelverwaltung kümmert: Mittelabrufe, Beleglisten, Rechnungsprüfungen, Zwischennachweise und Verwendungsnachweise. Mit regelmäßigen Abstimmungen zwischen Ihnen und dem Projektträger achten wir darauf, dass die bewilligten Fördermittel vollumfänglich und gemäß den Förderrichtlinien ausgeschöpft werden.

Unsere Erfahrung bei Fördermittelanträgen und deren Betreuung verwandelt die komplexe Verwaltung Ihrer Drittmittel in einen übersichtlichen Prozess – bis zum erfolgreichen Projektabschluss.

Netzwerkmanagement

Wertschöpfende Synergien schaffen – durch Netzwerke Innovation branchenübergreifend vorantreiben

Sie sind Teil eines dynamischen Unternehmens oder einer führenden Forschungseinrichtung und erkennen das immense Potenzial, das in der Kooperation innerhalb von Innovationsnetzwerken verborgen liegt. Die Vorstellung, gemeinsam mit anderen Vorreitern neue Wertschöpfungsketten zu erschließen oder umfassende Wertschöpfungsnetze zu entwickeln, weckt Ihre Begeisterung. Doch für den Weg benötigen Sie eine ausgereifte Navigations-App.

Akteuren ohne Erfahrung im Management solcher Innovationsnetzwerke helfen wir beim Aufbau und der Einführung. Wir moderieren als externe Fachberatung den aktiven Austausch, involvieren neue Partner und machen die entstandenen Mehrwerte für alle Beteiligten tatsächlich sichtbar.

Wir bauen auch ein innerbetriebliches Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen auf. Ideen und Vorstellungen von Mitarbeitenden verkümmern in vielen KMU als ungenutzte Ressource. Fangen Sie diese mit uns ein und erschließen neue Produkte und Geschäftsfelder.

Unser Ansatz transformiert die Komplexität des Netzwerkmanagements in praktikable Kooperationsstrukturen, aus denen sich konkrete F&E-Projekte ergeben.

Innovationsmanagement

Mitarbeitende aktiv einbinden – strukturierte Prozesse für stärkere Wettbewerbsfähigkeit

Ihr Unternehmen strebt nach Wettbewerbsfähigkeit und Innovation. Die Herausforderung besteht darin, interne Potenziale der Mitarbeitenden für diese Ziele effektiv zu nutzen. Oft blockiert die Betriebsblindheit neue Ideen, während Ihre Mitarbeitenden über bisher ungenutztes Wissen verfügen. Nur mit strukturierten Prozessen kann dieses Potenzial eingefangen werden, um die Innovationskraft des Unternehmens zu stärken und gleichzeitig Motivation und Engagement der Belegschaft zu erhöhen.

Wir helfen beim Aufbau eines lebendigen Innovationsmanagements. Darin identifizieren Sie die internen Schätze und ermöglichen Ihrem Unternehmen, die Ideen der Mitarbeitenden in neue Produkte und Geschäftsfelder zu transformieren.

Mit unserer Unterstützung wird daraus ein dynamischer Ort, an dem ein transparenter Prozess aktiv gelebt wird. Die Beiträge der Mitarbeitenden tragen zur sichtbaren Verstärkung Ihrer Marktposition bei.

Marktstudie

Sie wollen zur Validierung Ihrer Ideen eine verlässliche Einschätzung der Datenlage recherchieren, um die zukünftigen Chancen und Risiken abzuschätzen? Wir bieten Ihnen umfassende Recherchen und Analysen für Ihr Innovationsprojekt an und Erstellen Ihnen eine kompakte Marktstudie.

Sie enthält alle zentralen Marktparameter, wie Marktvolumen, – segmente und -preise nach TAM, SAM, SOM. Wir führen Experteninterviews mit relevanten Branchenvertreter:innen durch und bewerten die Passfähigkeit Ihrer Idee zu Markttrends und -bedarfen. Wir analysieren für Sie potenzielle Zielmärkte und Verwertungswege und leiten daraus konkrete Handlungsempfehlungen für die Vorbereitung der Markteinführung oder weiterer Entwicklungsschritte ab.

Schulung

Konkretes Fachwissen vertiefen – mit aktiven Schulungen zu mehr Unabhängigkeit

In Ihrem Unternehmen besteht der Wunsch, die Beschaffung von Drittmitteln zukünftig in Eigenregie zu übernehmen. Oder das Interesse Ihrer Mitarbeitenden an fachlicher Weiterentwicklung für Antragsstellung und Fördermittelmanagement wächst erkennbar.

Lassen Sie sich von uns in der Fördermittelakquise und Partnerschaftssuche schulen, damit Ihr Unternehmen langfristig unabhängig handeln kann. Unsere Workshops sind praxisnah und versetzen Sie in die Lage, starke Projektanträge zu formulieren, geeignete Förderprogramme zu identifizieren und Fördermittel korrekt abzurechnen.

Die Formate reichen von interaktiven Workshops bis hin zu digitalen Angeboten. Dabei priorisieren wir die aktive Teilnahme und direkte Anwendung des erlernten Wissens. Ergänzende Coachingreihen vertiefen das Gelernte und bieten Starthilfe bei der Umsetzung in die Praxis. Dabei entstehen mit echten Projektskizzen und anwendbaren Akquisestrategien direkte Ergebnisse. So treiben Sie Ihre Unternehmensziele voran und fördern gleichzeitig die Motivation im Team.