Von der Ideenfindung bis zur Marktumsetzung

Innovation

Erfolgreiche Innovationsprozesse bestehen aus der gezielten Verknüpfung von Akteuren entlang der Wertschöpfungskette: vom Zulieferer bis zum Endkunden, von F&E-Partnern bis hin zu ganzen Forschungsnetzwerken. Wir beraten Sie bei der Gestaltung und dem Management Ihres Innovationsprozesses - ganzheitlich von der Ideenfindung bis zur Marktumsetzung. Durch die proaktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter in den Prozess, schärfen Sie ihre Kompetenzen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens. Wir bieten Ihnen in jeder Phase des Innovationsprozesses passgenaue Services an:

  • Workshops zu Ideenfindung, Kreativworkshops und Querdenken
  • Ideenkonkretisierung, Machbarkeitsstudien, Prüfung der Umsetzungsfähigkeit
  • Gestaltung und effiziente Umsetzung einer klaren und flexiblen Innovationsstrategie
  • Einbezug von Schlüsselpartnern (offene oder verdeckte Partnerakquise)
  • Anbindung in Forschungsverbünden und -netzwerken
  • Projektsteuerung und -management von F&E-Projekten

Unsere Kunden führen optimale Innovationsprozesse. Sie erhalten klar formulierte Forschungs- und Innovationsstrategien und konkrete Entwicklungsprojekte mit hervorragenden Partnerverbünden.

  • Strategiefindung

    Am Beginn eines Innovationsprozesses müssen Ideen gefunden oder geschärft werden. Die Mitarbeiter werden involviert und Teams zusammengestellt.
    Wir bieten Ihnen verschiedene Techniken und Methoden, Ihre Ideen zu finden, zu schärfen und den Neuheitsgehalt zu bestimmen. Wir helfen Ihnen, Mitarbeiter zu motivieren, mobilisieren und Innovationsteams zu formen. Wir analysieren das Innovationsfeld, identifizieren und prüfen potentielle Partner oder Wettbewerber.

  • Initialkonzept

    Die konkrete Idee entwickeln wir mit Ihnen gezielt weiter: potentielle Partner werden offen oder verdeckt angesprochen und führen ergänzendes Technologiescouting durch. Wir identifizieren Fördermöglichkeiten und binden diese in die Zeit- und Kostenpläne ein. Mit dem hieraus resultierenden Initialkonzept erhalten Sie eine detaillierte Projektskizze mit dem zugehörigen Forschungsplan.

  • Entscheidung

    Das Initialkonzept dient in den meisten Fällen als Entscheidungsgrundlage des Managements zur Bereitstellung der benötigten Ressourcen. Sollten hier ergänzende Informationen nötig sein, unterstützen wir bei deren Einholung und Aufbereitung.

  • Projektinitiierung

    Wir erarbeiten die detaillierten Arbeits-, Kosten- und Zeitpläne, stellen Anträge auf Fördermittel und erledigen alle Anforderungen und Formalitäten in kürzester Zeit für Sie. In Verbundprojekten beraten wir Sie bei der Entwicklung von Kooperationsverträgen.

  • Umsetzung

    Das laufende Projekt erfordert eine genaue Steuerung. Neben der Projetkoordination stehen wir für die inhaltliche Projektbegleitung zur Verfügung. Wir bieten Services zur revisionssicheren und QM-konformen Abrechnung von Fördermitteln an und nehmen Ihnen das Berichtswesen ab.

  • Verwertung

    Für die Markteinführung oder den Bau von Produktionsanlagen finden wir für Sie geeignete Fördermöglichkeiten und begleiten Sie bis zur Einwerbung und Abrechnung z.B. von Investitionszuschüssen.

  • Ziel
    Gewinnen Sie neue Märkte, Partnerschaften, Kundschaft und Umsatz.